焦作车辆段劳动服务公司开展“三保三增”活动

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  (中华铁?#21171;?#36890;讯员郭宏灿、田景玲)为全面落实上级“三保三增”工作要求,确保高质量完成2019年度目标任务,近段时间,郑铁集团焦作车辆段劳动服务公司从加强宣传引导、采用奖惩激励、推动工作落实三个方面,动员广大职工凝心聚力、奋勇担?#20445;?#22312;工作中展示新作为、作出新贡献。

  该公司充分利用点名会,政治学习会,微信、宣传栏、等宣传平台,积极宣传“三保三增”相关内容,引导广大职工了解“三保三增”的重要意义、精神实质和公司发展所面临的机遇与挑战。同?#20445;?#35201;求各级管理人员要沉下身子,深入现场,进到班组、通过面对面宣讲总公司、集团公司、段工作会议部署,讲清“三保三增”重点工作,将广大职工的思想和行动统一到当前中心工作当中,进一步强化思想教育。

  该公司实行定期通报、奖惩激励制度,有序推进“三保三增”活动开展。该公司依据各项考核指标,进行年度预算、计划和指标实际完成情况统计,决定各班组全年可发放工?#39318;?#39069;,今年年底,该公司将对各班组工作进展、目标完成情况进行通报;将工挂分配机制导向安全好、效益好、效率好、贡献大的班组。对于发生不安全、不稳定等典型问题产生不?#21152;?#21709;的,依据相关规定严肃处理,让反面典型成为?#23548;?#20351;警钟长鸣。

  该公司结合集团公司、段“献礼70华诞,百日立功竞赛”活动,在职工中深入开展岗位练兵、劳动竞赛等活动,同时把学习宣传“三保三增”精神与推动当前重点工作相结合,把抓好劳动安全、设备管理、产品经营、队伍稳定等,做为当前重点工作进行再部署、再细化,明确月度、季度工作目标,督促各项工作措施落实到位,确保公司各项重点工作有力推进。另外,该公司还要求管理人员主动深入一线、盯控关键,加大对洗罐站、材料库、?#25512;?#25151;等重点场所在恶劣天气下作业防控等重点工作,全力确保四季度安全?#20013;?#31283;定。

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